人材難の時代に社労士がふみだす新たな領域
パフォーマンスが引き出される職場づくり

人手不足・人材難が当たり前になった今、
社会保険労務士として――
私たちは何ができるのか？

大谷翔平選手も実践した
「原田メソッド」創設者・原田隆史氏と、
社会保険労務士・下田直人が、
これからの社労士に求められる役割と
“未来の関わり方”を語ります。

組織開発で高付加価値を
実現するオンラインセミナー
~AI時代も生き残る社労士へ~

人手不足・人材難が当たり前になった今、
顧問先から増えているのは「人が育たない」
「定着しない」「任せられる人がいない」といった
“人と組織”の悩みです。
本動画では、そうした相談に対して社労士が
「手続きの先生」で終わらず、顧問先の変化を支える
“組織のパートナー”へと役割を広げていくための視点と関わり方を、わかりやすく整理しました。
さらに、5年後・10年後も選ばれ続けるために
今から身につけたい「組織開発」の考え方も解説。
顧問先との対話の質が変わり、提案の幅が広がるヒントが詰まった内容です。

人材難の時代に社労士が
ふみだす新たな領域
パフォーマンスが引き出される職場づくり

人手不足・人材難が当たり前になった今、
社会保険労務士として――
私たちは何ができるのか？

大谷翔平選手も実践した
「原田メソッド」創設者・原田隆史氏と、
社会保険労務士・下田直人が、
これからの社労士に求められる役割と
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「定着しない」「任せられる人がいない」といった
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さらに、5年後・10年後も選ばれ続けるために
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