慢性的な人手不足、管理職層の疲弊、職場に漂う停滞感──こうした経営課題は、就業規則の整備や評価制度の導入といった制度的アプローチだけでは、十分には解決できない局面を迎えています。また、人的資本経営や心理的安全性の重視が進む中、組織の“空気感”や“人と人との関係性”に着目したマネジメントが、持続可能な組織づくりの鍵となる本質的なアプローチとして注目されています。

　一方、AI技術の進化やDXの浸透を背景に、社労士に求められる役割も大きく変容しつつあります。“人が辞めない職場づくり”を実現するために、社労士がどのようにリーダー育成にかかわり、職場の変革を支援することができるかが、今後の社労士としての専門性と付加価値を大きく左右することでしょう。

　本セミナーでは、「存在感」と「不安感」という2つの感情を手がかりに、目に見えにくい組織課題を可視化する視点をお伝えします。職場のリーダー育成を支援する手法、関係性構築に有効なストローク技法の実践を通じて、「心のマネジメント」の基本と活用法を体験していただくことで、職場にポジティブな変化を起こし“人が辞めない職場づくり”を支援するための第一歩をお届けします。