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受講を迷われている方は、
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講座の内容や学び方、受講後の活かし方について、
小人数制でご相談いただける無料オンライン相談・説明会を実施しています。

「自分に合っているか知りたい」
「仕事にどう活かせるか聞いてみたい」
「受講前に不安な点を確認したい」

という方に、事務局が丁寧にお答えいたします。

無理なご案内はいたしませんので、
少しでもご興味がございましたら、お気軽にご参加ください。

人と組織を支援できる
社労士への一歩を踏み出す

自立型人財・組織育成士養成講座では、
顧問先の「人が育たない」「組織がまとまらない」といった悩みに対し、
労務管理だけでなく、人と組織の視点から支援する力を身につけます。

ICMを活用した組織状態の見立てや、
経営者へのフィードバック、社員教育、職場改善への関わり方を学び、
顧問先支援の幅を広げていきます。

受講をご希望の方は、下記よりお申し込みください。
  
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こんな思いはありませんか?

  • 顧問先に一歩踏み込んだ提案ができず、信頼獲得や案件拡大につながらない
  • 労務トラブルを減らすには、労務管理のアドバイスだけでは足りないと感じている
  • 採用や離職率改善の相談を受けるが、有効な手立てを打ち出せていない
  • 経営者から組織や人材の相談を受けるが、どこまで踏み込んでよいのか分からない
  • その悩みは、労務管理の知識が足りないからではありません。
    必要なのは、人と組織の状態を見立て、経営者と対話しながら変化を支援していく視点です。
  • ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。
  
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その思いを、
顧問先支援の力に変える

自立型人財・組織育成士

  
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自立型人財・組織育成士とは、
人がいきいきと働き、組織が自ら成長していく職場づくりを、
経営者とともに支援する専門家です。

労務管理や制度づくりだけでは見えにくい、
働く人の意欲・不安感・職場の関係性に目を向け、
人と組織の状態を見立てながら、よりよい職場づくりを支援します。

顧問先の経営者が抱える、
「人が育たない」
「組織がまとまらない」
「社員が定着しない」
といった悩みに対して、対話を通じて課題を整理し、
職場が自ら良くなっていくための関わり方を学びます。

本講座では、ICMなどを活用しながら組織の状態を可視化し、
経営者へのフィードバック、社員教育、職場改善の提案へとつなげていくための
理論と実践的メソッドを体系的に学びます。

社会保険労務士がこの視点を身につけることで、
労務の専門家にとどまらず、
人と組織の課題に寄り添いながら、
顧問先の未来づくりを支援できる存在を目指します。

  
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自立型人財・組織育成士とは、
人がいきいきと働き、組織が自ら成長していく職場づくりを、経営者とともに支援する専門家です。

労務管理や制度づくりだけでは見えにくい、
働く人の意欲・不安感・職場の関係性に目を向け、
人と組織の状態を見立てながら、よりよい職場づくりを支援します。

顧問先の経営者が抱える、
「人が育たない」
「組織がまとまらない」
「社員が定着しない」
といった悩みに対して、対話を通じて課題を整理し、
職場が自ら良くなっていくための関わり方を学びます。

本講座では、ICMなどを活用しながら組織の状態を可視化し、経営者へのフィードバック、社員教育、職場改善の提案へとつなげていくための理論と実践的メソッドを体系的に学びます。

社会保険労務士がこの視点を身につけることで、
労務の専門家にとどまらず、
人と組織の課題に寄り添いながら、
顧問先の未来づくりを支援できる存在を目指します。

社労士だからこそ、
できる支援があります

社会保険労務士は、日頃から経営者の近くで、
人・組織・労務に関する相談を受ける立場にあります。

だからこそ、法律や制度のアドバイスに加えて、
人の心や組織の状態を見立てる視点を持つことで、
顧問先への関わり方はさらに広がります。

労務トラブルが起きてから対応するだけでなく、
人がいきいきと働き、安心して力を発揮できる職場づくりを支援する。
それが、自立型人財・組織育成士が目指す関わり方です。

この講座で身につくこと

自立型人財・組織育成士養成講座では、
顧問先の組織課題に一歩踏み込み、
経営者とともに職場づくりを支援するための力を身につけます。

  • ICMを活用して、組織の状態を可視化する力
  • 働きがい・不安感などの視点から、職場の課題を見立てる力
  • 経営者の悩みを整理し、対話を通じて本質的な課題に近づく力
  • 労務管理の知識に、人財育成・組織開発の視点を組み合わせる力
  • 顧問先への提案、社員教育、研修支援に活かす力
  • ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。

ICMとは

ICMとは、23問の質問を通じて、組織の状態を可視化するアンケートツールです。
働く人の「働きがい」や「不安感」に着目し、社員一人ひとりの状態や職場全体の傾向を見える化することで、組織の課題を感覚ではなく、具体的に把握することができます。

たとえば、
「なぜ社員が定着しないのか」
「なぜ現場に活気がないのか」
「どこに不安や停滞感があるのか」
といった、見えにくい組織課題を整理する手がかりになります。

本講座では、ICMの見方や活用方法を学び、
顧問先の経営者へのフィードバックや、社員教育、職場改善の提案に活かせるようになります。
経営者との対話が変わり、社労士としての関わりの幅が広がります。

選ばれる3つの理由

  
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01

組織の状態を“感覚”ではなくICMで見える化できる

働く人の心に着目し、職場の関係性に目を向け、
組織の状態をICMで可視化します。
感覚的なアドバイスで終わらせず、
経営者と課題を共有しながら、職場改善の一歩につなげます。

02

社労士業務に、人財育成・組織支援の視点を加えられる

労務管理や制度づくりだけでは見えにくい、
人と組織の課題に踏み込む視点を学びます。
顧問先からの採用・定着・人材育成の相談に対して、
より本質的な支援ができる社労士を目指します。

 

03

講座後も、仲間と
実践を深め続けられる

講座で学んで終わりではなく、
研究会や定例会、勉強会を通じて、
実践しながら学び続けられる環境があります。
全国の社労士仲間とつながり、現場での活用を深めていけます。

03

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01

組織の状態を“感覚”ではなくICMで見える化できる

働く人の心に着目し、職場の関係性に目を向け、
組織の状態をICMで可視化します。
感覚的なアドバイスで終わらせず、
経営者と課題を共有しながら、職場改善の一歩につなげます。

02

社労士業務に、人財育成・組織支援の視点を加えられる

労務管理や制度づくりだけでは見えにくい、
人と組織の課題に踏み込む視点を学びます。
顧問先からの採用・定着・人材育成などの相談に対して、より本質的な支援ができる社労士を目指します。

 

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講座後も、仲間と
実践を深め続けられる

講座で学んで終わりではなく、
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実践しながら学び続けられる環境があります。
全国の社労士仲間とつながり、現場での活用を深めていけます。

03

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講座はゴールではなく、スタートラインです

講座修了後も、研究会や定例会、各種勉強会を通じて、
学んだことを実践し続けられる環境があります。

実際の現場での活用方法や、顧問先への提案の仕方を、
仲間とともに学び合いながら深めていくことができます。

学んで終わりではなく、
実践し、振り返り、さらに成長していける場があることも、本講座の大きな特徴です。

  
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受講生の声

Voice 01 
組織開発を、
どこから始めればよいか分かりました

組織開発に関心はあるものの
「何から始めればよいか分からない」
という方に、本当におすすめです。
研究会に所属する先生方は皆さん気さくで、
社労士の仕事・実務についても相談しやすく、
開業間もない身としてはとても助かっています。
 
◆岐阜県・2025年開業◆

Voice 02 
法律だけでは解決できない相談への向き合い方が見えました

社労士として法令遵守や就業規則支援で成果は
出ていましたが、それだけでは解決しない
相談も増え、限界を感じていました。
研修で下田先生の話を拝聴し、人は感情の
生きものなので、心に着目することで、
問題の根っこの部分から解決できるのではないかと思い受講しました。
受講後も研究会で学びと実践を継続できるのが
心強いです。
 
◆佐賀県・社労士歴約8年◆

Voice 03 
社労士として、第二の軸ができました

法律だけでは社長の心が動かない壁を
感じていました。
受講後、法律×感情のマネジメントが腑に落ち、
提案の通り方が変化しました。
全国の仲間との学びで「これこそ社労士の仕事」と確信でき、社労士としての第二の軸ができました。
 
◆兵庫県・社労士歴約12年◆

03

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サンプル 太郎

代表からのメッセージ

  
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感情を扱える社労士へ。
これからの労務管理は、人の心と組織の状態を見立てる時代です。

AIやテクノロジーの進化によって、労務管理のあり方は大きく変わり始めています。

法律の確認、判例の検索、制度設計のたたき台づくり。
これまで専門家が時間をかけて行ってきた業務の一部は、今後ますます効率化されていくでしょう。

では、その時代に、企業は社労士に何を求めるのでしょうか。

私は、これからの社労士に求められるのは、単に「法律を知っていること」だけではないと感じています。

経営者が本当に困っているのは、就業規則の文言ではありません。
社員がなぜ辞めてしまうのか。
なぜ職場に活気がないのか。
なぜ管理職が育たないのか。
なぜハラスメントやメンタルヘルスの問題が繰り返されるのか。

その根っこには、いつも「人の感情」があります。
働く人が、どんな気持ちで会社に来ているのか。
どんな不安を抱え、何にやりがいを感じ、どんな関係性の中で仕事をしているのか。

職場のパフォーマンスは、制度だけで決まるものではありません。
人の心の状態、職場の空気、経営者と社員の信頼関係によって、大きく左右されます。

だからこそ、これからの労務管理は、
「人を管理すること」ではなく、
「人が安心して力を発揮できる環境を整えること」へと進化していく必要があります。

そして、それを担える最も身近な専門家が、社会保険労務士だと私は考えています。

社労士は、経営者の近くにいます。
人と組織の悩みを、日々いちばん近い場所で聞いています。
法律、制度、労務管理の知識を持ちながら、さらに働く人の感情や組織の状態を見立てる力を身につけたとき、社労士の支援は大きく変わります。

自立型人財・組織育成士養成講座では、23問のアンケートを通じて、働く人の「働きがい」や「不安感」、そして組織の状態を見える化し、職場に変革を起こす手法を体系的に学びます。

感覚や経験だけに頼るのではなく、組織の今を見立て、経営者と対話し、社員教育や職場改善につなげていく。
そのための考え方と実践手法を、仲間とともに身につけていきます。

人材定着、管理職育成、ハラスメント防止、メンタルヘルス、職場の活性化。
企業が今まさに直面している課題に対して、社労士だからこそできる支援があります。

法律だけでは、人の心は動きません。
けれど、法律の知識に、人の心を理解する視点が加わったとき、社労士は企業の未来を変える存在になれます。

関与先企業に喜ばれながら、社労士としての新しい価値をつくっていく。
そして、働く人が誇りとやりがいを持てる職場を、全国に増やしていく。
その一歩を、ここから一緒に踏み出しませんか。

皆で学び、実践し、力をつけ、
世の中から本当に必要とされる社労士になっていきましょう。
  
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感情を扱える社労士へ。
これからの労務管理は、
人の心と組織の状態を見立てる時代です。

AIやテクノロジーの進化によって、労務管理のあり方は大きく変わり始めています。

法律の確認、判例の検索、制度設計のたたき台づくり。
これまで専門家が時間をかけて行ってきた業務の一部は、今後ますます効率化されていくでしょう。

では、その時代に、
企業は社労士に何を求めるのでしょうか。

私は、これからの社労士に求められるのは、単に「法律を知っていること」だけではないと感じています。

経営者が本当に困っているのは、就業規則の文言ではありません。

社員がなぜ辞めてしまうのか。
なぜ職場に活気がないのか。
なぜ管理職が育たないのか。
なぜハラスメントやメンタルヘルスの問題が繰り返されるのか。

その根っこには、いつも「人の感情」があります。
働く人が、どんな気持ちで会社に来ているのか。
どんな不安を抱え、何にやりがいを感じ、どんな関係性の中で仕事をしているのか。

職場のパフォーマンスは、制度だけで決まるものではありません。
人の心の状態、職場の空気、経営者と社員の信頼関係によって、大きく左右されます。

だからこそ、これからの労務管理は、
「人を管理すること」ではなく、
「人が安心して力を発揮できる環境を整えること」へと進化していく必要があります。

そして、それを担える最も身近な専門家が、社会保険労務士だと私は考えています。

社労士は、経営者の近くにいます。
人と組織の悩みを、日々いちばん近い場所で聞いています。
法律、制度、労務管理の知識を持ちながら、さらに働く人の感情や組織の状態を見立てる力を身につけたとき、社労士の支援は大きく変わります。

自立型人財・組織育成士養成講座では、23問のアンケートを通じて、働く人の「働きがい」や「不安感」、そして組織の状態を見える化し、職場に変革を起こす手法を体系的に学びます。

感覚や経験だけに頼るのではなく、組織の今を見立て、経営者と対話し、社員教育や職場改善につなげていく。
そのための考え方と実践手法を、仲間とともに身につけていきます。

人材定着、管理職育成、ハラスメント防止、メンタルヘルス、職場の活性化。
企業が今まさに直面している課題に対して、社労士だからこそできる支援があります。

法律だけでは、人の心は動きません。
けれど、法律の知識に、人の心を理解する視点が加わったとき、社労士は企業の未来を変える存在になれます。

関与先企業に喜ばれながら、社労士としての新しい価値をつくっていく。
そして、働く人が誇りとやりがいを持てる職場を、全国に増やしていく。
その一歩を、ここから一緒に踏み出しませんか。

皆で学び、実践し、力をつけ、
世の中から本当に必要とされる社労士になっていきましょう。
  
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講師紹介

原田 隆史
一般社団法人 自立した人と組織を育成する協会 理事
株式会社原田教育研究所 代表取締役
大阪市生まれ。奈良教育大学卒業後、大阪市内の公立中学校に20年間勤務。保健体育指導、生徒指導に注力、問題を抱える教育現場を次々と立て直し、「生活指導の神様」と呼ばれる。独自の育成手法「原田メソッド」により、勤務3校目の陸上競技部を7年間で13回の日本一に導く。大阪市教職員退職後、大学講師を経て、起業。
「原田メソッド」に多くの企業経営者が注目し、武田薬品工業、三菱UFJ信託銀行、ユニクロ、カネボウ化粧品、神戸マツダ、住友生命保険、野村証券、キリンビール、損害保険ジャパン、高島屋、ジブラルタ生命、大阪ガス、パナソニックシステムデザイン、イーライリリー、横浜インターコンチネンタルホテルなどの企業研修・人材育成を歴任。これまでに約500社、10万人のビジネスマンを指導した実績を持つ。またプロのアスリートや芸能人のコーチングにも携わる。
現在も、家庭教育・学校・企業の人材育成、講演・研修活動、テレビ出演、執筆活動など幅広い分野で活躍中。
下田 直人
一般社団法人 自立した人と組織を育成する協会 代表理事
株式会社エスパシオ 代表取締役
社会保険労務士事務所エスパシオ代表
2002年28歳の時に社会保険労務士事務所を開業。
2005年に「なぜ、就業規則を変えると会社は儲かるのか?」(大和出版)を出版し、世の中の就業規則のあり方を大きく変える。また、2005年に原田メソッドを学び、以後、自ら実践するとともに、多くの経営者、士業の方に原田メソッドをお伝えしている。社会保険労務士としては、労働法務、心理学、東洋哲学をベースとして、コーチング・ファシリテーションのテクニックを駆使しながら、「人の心を温める組織づくり」に活動領域を広げている。組織に「働きがい」と「安心感」をもたらすことをモットーに、時には人事・労務管理のアドバイザーとして、時には研修講師として、時にはコンサルタントとして関り、多くの実績をあげている

受講対象者

  • 未来を先取りし、
    新しい時代のリーダーとしての役割を果たしたい
  • 開業社会保険労務士の方
  • 社会保険労務士法人社員の方
  • 社会保険労務士事務所の職員の方
  • 1年以内に社会保険労務士事務所開業予定の方
  • ※社会保険労務士有資格者の方に限られます
  • ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。

講座概要

受講期間
2026年9月~12月
お申込み締切
申込締切:2026年9月15日(火)
講義形式 事前動画受講とオンライン・リアル集合研修
リアル集合研修会場 東京都豊島区を予定
定員 30名
受講料

第7期生を、特別価格にて募集いたします。

通常価格:450,000 円 (税込495,000 円)
特別価格:360,000 円 (税込396,000円)
※受講料には認定試験の受験料が含まれます。

キャンセルポリシー

・お申し込み後、当協会から指定された期日までに受講料をお支払い頂けない場合は、キャンセルの扱いとさせて頂きます。
・開講日以降(動画配信日以降)の受講料のご返金には対応いたしかねます。
【キャンセルポリシー】
・開講日の3週間前までのキャンセル:全額返金いたします。
・開講日の3週間前の翌日〜4日前までのキャンセル:受講料の25%をキャンセル料として申し受けます。
・開講日の3日前〜開講日前日までのキャンセル:受講料の50%をキャンセル料として申し受けます。
・開講日以降、または動画配信開始後のキャンセル:受講料の返金はいたしかねます。
※返金にかかる振込手数料は、受講者様のご負担とさせていただきます。

主催
一般社団法人 自立した人と組織を育成する協会
東京都豊島区上池袋2-2-15 HIRAKU 01 IKEBUKURO Social Design Library 2階
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カリキュラム概要・学び方

忙しい先生でも学びやすい、動画学習+集合研修

事前動画学習で好きな時間にインプットし、
集合研修では講師からの講義、ディスカッション、事例共有を通じて理解を深めます。
学んだ内容を、現場で活かせるレベルまで引き上げていきます。 
 
●働く人の心に着目した指導の視点
●組織活性化・職場づくりメソッドの背景理論
●メソッドの使用方法と分析手法
●メソッドを活用した社員教育手法
●メソッドを活用した組織への関わり方
●クライアントへの提案・展開手法

講座スケジュール

キックオフ
9/16 (水) 17:00-18:00 【オンライン】
集合研修 第1回目
10/2 (金) 13:00-17:30 【リアル】
※東京都豊島区
集合研修 第2回目
10/21 (水) 14:30-17:30 【オンライン】
集合研修 第3回目
11/4 (水) 14:30-17:30 【オンライン】
集合研修 第4回目
11/18 (水) 14:30-17:30 【オンライン】
集合研修 第5回目
12/4 (金) 13:00-17:30 【リアル】
※東京都豊島区
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FAQ

  
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実際の公開ページでは回答部分が閉じた状態で表示されます。
  • 社労士登録前ですが受講できますか?

    はい、受講できます。
    社会保険労務士試験に合格済みで、1年以内に開業予定の方であれば、登録前でもお申し込みいただけます。
    また、事務指定講習を受講しながら本講座を受けた方もいらっしゃいますので、ご安心ください。

  • ついて行けるか心配です。受講されるのはベテランの方が多いのでしょうか?

    ご安心ください。受講者の経験年数はさまざまで、ベテランの方だけに偏っていません。
    社労士歴が長い方・登録前の方・開業したばかりの方・コンサルや組織開発の経験がある方など、幅広いバックグラウンドの方が参加されています。

  • オンラインだけで受講できますか?

    恐れ入りますが、オンラインだけでは受講できません。
    集合研修は全5回のうち、第1回と第5回が対面(リアル開催)となります。
    一方で、第2〜第4回はオンライン開催、事前学習の動画講義はWeb受講システムでいつでもどこでも受講可能です。

  • 日程が合わず集合研修に出席できない回があるのですが、アーカイブ受講はできますか?

    恐れ入りますが、集合研修のアーカイブ(録画)受講はできません。
    集合研修は、実際の事例を扱ったディスカッションが中心で、事例提供も「この場限りでの共有」を前提としているケースが多いため、録画を行っておりません。
    また、認定試験の受験条件として、集合研修は全5回のうち4回以上の出席(全時間受講)が必要です。
    そのため、欠席が見込まれる場合は、可能な範囲で日程が合う期での受講をご検討いただけますと幸いです。
    なお、ご卒業後には、次期以降の集合研修へ再受講参加が可能です。振替制度ではありませんが、欠席回が出た場合は、学び直しの機会としてご活用ください。

  • 集合研修を体験受講することはできますか?

    はい、プログラムの一部を無料でご受講いただけます。
    開催日などの詳細については、事務局までお問い合わせください。

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    社労士歴が長い方・登録前の方・開業したばかりの方・コンサルや組織開発の経験がある方など、幅広いバックグラウンドの方が参加されています。

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    集合研修は全5回のうち、第1回と第5回が対面(リアル開催)となります。
    一方で、第2〜第4回はオンライン開催、事前学習の動画講義はWeb受講システムでいつでもどこでも受講可能です。

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    集合研修は、実際の事例を扱ったディスカッションが中心で、事例提供も「この場限りでの共有」を前提としているケースが多いため、録画を行っておりません。
    また、認定試験の受験条件として、集合研修は全5回のうち4回以上の出席(全時間受講)が必要です。
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本講座に関するお問い合わせは、株式会社エスパシオにて承ります。
第7期養成講座受講説明・相談会のお申込みはこちらからお願いします。
  
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株式会社エスパシオにて承ります。
第7期養成講座受講説明・相談会のお申込みは
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