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パフォーマンスが発揮される“居心地の良い職場”をつくり、
個人と組織の生産性と活力を高めるためのメソッドを学べます。

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  • 顧問先に一歩踏み込んだ提案ができず、信頼獲得や案件拡大につながらない
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  • 採用や離職率を下げるアドバイスを求められているが有効な手立てを打ち出せていない
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自立型人財・組織育成士は、働く人の"働きがい"を高め、 "不安感"を解消することで、
組織の変革を支援する次世代のスペシャリストです。

一人ひとりが持つ力を最大限に発揮できる職場へと導き、 生産性を高め、さまざまな課題を解決し、
活力あふれる組織をつくる――
それが「自立型人財・組織育成士」の使命です。

本養成講座では、個人と組織をそのような状態へと導くための
理論と実践的メソッドを体系的に学び、実践できる人材を育成します。

社会が大きく変化する今、社会保険労務士に求められる役割も変わりつつあります。
法律に基づいた労務管理のアドバイスにとどまらず、 "存在感"と"安心感"のある
職場づくりをリードできる、 より深く、より広いフィールドで活躍できることが
期待されています。

社会保険労務士が本講座で学ぶことで、
労働法の専門家にとどまらず、組織開発の分野でも
理論と実践力を兼ね備えた真のエキスパートとなることができます。

  
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自立型人財・組織育成士は、
働く人の"働きがい"を高め、"不安感"を解消することで、
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一人ひとりが持つ力を最大限に発揮できる職場へと導き、 生産性を高め、さまざまな課題を解決し、
活力あふれる組織をつくる――
それが「自立型人財・組織育成士」の使命です。

本養成講座では、個人と組織をそのような状態へと
導くための理論と実践的メソッドを体系的に学び、
実践できる人材を育成します。

社会が大きく変化する今、社会保険労務士に求められる
役割も変わりつつあります。
法律に基づいた労務管理のアドバイスにとどまらず、
"存在感"と"安心感"のある職場づくりをリードできる、
より深く、より広いフィールドで活躍できることが期待されています。

社会保険労務士が本講座で学ぶことで、
労働法の専門家にとどまらず、組織開発の分野でも
理論と実践力を兼ね備えた真のエキスパートとなることができます。

選ばれる3つの理由

01

心のマネジメントで導く、
納得と成果の組織変革

働く人の「心」に着目し、存在感を高め不安感を
下げる。その変化をICMで可視化します。
社労士の持つ労働法に基づいた確かなアドバイスに人財育成・組織開発のメソッドを統合することで、
働きがいのあるイキイキ元気な職場に導きます。

02

仲間と共に成長する
学びの環境

全国から集まった志の高い社労士同士で支え合い、
成長し続ける環境があります。
月1回の定例会、Chatグループでの相談、
特別講座、動画配信など、継続的に学び、
実践できる仕組みが整っています。

03

ハイブリッド × 経験豊富な講師陣で“使える学び”

事前動画学習で好きな時間にインプット。
集合研修では経験豊富な講師陣からの講義、
ディスカッションと事例研究で理解を深め、
明日から使えるレベルまで引き上げます。

03

小見出し

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受講生の声

01

組織開発に関心はあるものの
「何から始めればよいか分からない」
という方に、本当におすすめです。
研究会に所属する先生方は皆さん気さくで、
社労士の仕事・実務についても相談しやすく、
開業間もない身としてはとても助かっています。
 
◆岐阜県・2025年開業◆

02

社労士として法令遵守や就業規則支援で成果は
出ていましたが、それだけでは解決しない
相談も増え、限界を感じていました。
研修で下田先生の話を拝聴し、人は感情の
生きものなので、心に着目することで、
問題の根っこの部分から解決できるのではないかと思い受講しました。
受講後も研究会で学びと実践を継続できるのが
心強いです。
 
◆佐賀県・社労士歴約８年◆

03

法律だけでは社長の心が動かない壁を
感じていました。
受講後、法律×感情のマネジメントが腑に落ち、
提案の通り方が変化しました。
全国の仲間との学びで「これこそ社労士の仕事」と確信でき、社労士としての第二の軸ができました。
 
◆兵庫県・社労士歴約12年◆

03

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サンプル 太郎

未来を共に築くために、一緒に学びませんか。
新しい可能性が広がっています。

私たちは多くの社労士の皆様と共に、心から感動するような素晴らしい職場を築いていきたいと願っています。今、日本企業に目を向けると、人手不足、社員の健康問題、働く人の意欲の低下、生産性の低さなど様々な問題を抱えています。そして、国内でそんな問題に答えを見出せないでいるうちに、世界は経済的にも、文化的にも発展を遂げ、取り残された日本は、世界から必要のない国に落ちようとしています。そんな現状を変え、意欲ある人であふれた職場をつくり、その結果、生産性も向上し、様々な問題を解決する活力あふれた企業をつくることは急務です。

私たちは、ただ指をくわえて見ているのではなく、多くの企業に関与している社労士こそが変えていく気概を持つ必要があります。また、それが可能な職業であると考えています。

私たちは、職場を「やりがい」に満ち、不安を感じることの少ない場所へと変え、そこで働く人が最高のパフォーマンスを発揮できるような環境を作り上げていくことで、そこにチャレンジしたいと考えています。その結果、職場に誇りとやりがい、そして希望を灯し、「働くことがカッコいい」という思えるCOOLな社会を創り上げ、日本に新たな活力を注ぎ込みたいと心から願っているのです。

私たちの目指すことは、大きな政治的変革や国家的な取り組みではありません。それは他人事でもありません。私たちが直接関わる企業の職場を改善し、その変化を起こすことで、大きな波紋を生み出せると信じています。多くの社労士の皆さんが地道に関与先を変えていけば、その積み重ねがやがて大きな変革へと繋がるのです。

この講座では、そんな組織へのアプローチ方法を学びます。皆様が既にお持ちの労務管理や労働法の知識や知恵に新たな視点を加えれば、関与先から感謝されるだけでなく、日本の未来を変える一翼を担うことができるでしょう。

未来を共に築くために、一緒に学びませんか。

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受講対象者

  • 未来を先取りし、
    新しい時代のリーダーとしての役割を果たしたい
  • 開業社会保険労務士の方
  • 社会保険労務士法人社員の方
  • 社会保険労務士事務所の職員の方
  • １年以内に社会保険労務士事務所開業予定の方
  • ※社会保険労務士有資格者の方に限られます
  • ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。

講座概要

受講期間 2026年1月ｰ3月期
お申込み締切
申込締切：2026年1月19日(月)
講義形式 事前動画受講とオンライン・リアル集合研修
リアル集合研修会場 東京都豊島区を予定
定員 30名
受講料

第5期生を、特別価格にて募集いたします。

通常価格：450,000 円 (税込495,000 円) →
特別価格：360,000 円 (税込396,000円)
※受講料には認定試験の受験料が含まれます。
キャンセルポリシー

・お申し込み後、当協会から指定された期日までに受講料をお支払い頂けない場合は、キャンセルの扱いとさせて頂きます。
・開講日以降（動画配信日以降）の受講料のご返金には対応いたしかねます。
・キャンセルポリシー　
①開講日の３週間前までにキャンセルの場合：全額返金いたします。
②開講日の3日前までにキャンセルの場合：受講料の２５％のキャンセル料を申し受けます。
③開講日の３日前～開講日前日までにキャンセルの場合：受講料の５０％のキャンセル料を申し受けます。
※返金に対する振込手数料は受講者様のご負担とさせていただきます。
主催
 一般社団法人 自立した人と組織を育成する協会
東京都豊島区上池袋2-２-15 HIRAKU 01 IKEBUKURO Social Design Library 2階
見出し
ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。テキストは「右寄せ」「中央寄せ」「左寄せ」といった整列方向、「太字」「斜体」「下線」「取り消し線」、「文字サイズ」「文字色」「文字の背景色」など細かく編集することができます。

カリキュラム概要

●働く人の心に着目した指導の視点
●組織活性化・職場づくりメソッドの背景理論
●メソッドの使用方法と分析手法
●メソッドを活用した社員教育手法
●メソッドを活用した組織への関り方
●クライアントへの提案・展開手法

講座スケジュール

キックオフ
1/20(火) 17:00-18:00 【オンライン】
集合研修 第1回目
2/6(金) 13:00-17:30 【リアル】
※東京都豊島区
集合研修 第2回目
2/18(水) 14:30-17:30 【オンライン】
集合研修 第3回目
3/4(水) 14:30-17:30 【オンライン】
集合研修 第4回目
3/18(水) 14:30-17:30 【オンライン】
集合研修 第5回目
4/3(金) 13:00-17:30 【リアル】
※東京都豊島区
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講師紹介

原田 隆史
一般社団法人 自立した人と組織を育成する協会 理事
株式会社原田教育研究所　代表取締役
大阪市生まれ。奈良教育大学卒業後、大阪市内の公立中学校に20年間勤務。保健体育指導、生徒指導に注力、問題を抱える教育現場を次々と立て直し、「生活指導の神様」と呼ばれる。独自の育成手法「原田メソッド」により、勤務3校目の陸上競技部を7年間で13回の日本一に導く。大阪市教職員退職後、大学講師を経て、起業。
「原田メソッド」に多くの企業経営者が注目し、武田薬品工業、三菱UFJ信託銀行、ユニクロ、カネボウ化粧品、神戸マツダ、住友生命保険、野村証券、キリンビール、損害保険ジャパン、高島屋、ジブラルタ生命、大阪ガス、パナソニックシステムデザイン、イーライリリー、横浜インターコンチネンタルホテルなどの企業研修・人材育成を歴任。これまでに約500社、10万人のビジネスマンを指導した実績を持つ。またプロのアスリートや芸能人のコーチングにも携わる。
現在も、家庭教育・学校・企業の人材育成、講演・研修活動、テレビ出演、執筆活動など幅広い分野で活躍中。
下田 直人
一般社団法人 自立した人と組織を育成する協会 代表理事
株式会社エスパシオ 代表取締役
社会保険労務士事務所エスパシオ代表
2002年28歳の時に社会保険労務士事務所を開業。
2005年に「なぜ、就業規則を変えると会社は儲かるのか？」（大和出版）を出版し、世の中の就業規則のあり方を大きく変える。また、2005年に原田メソッドを学び、以後、自ら実践するとともに、多くの経営者、士業の方に原田メソッドをお伝えしている。社会保険労務士としては、労働法務、心理学、東洋哲学をベースとして、コーチング・ファシリテーションのテクニックを駆使しながら、「人の心を温める組織づくり」に活動領域を広げている。組織に「働きがい」と「安心感」をもたらすことをモットーに、時には人事・労務管理のアドバイザーとして、時には研修講師として、時にはコンサルタントとして関り、多くの実績をあげている

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