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大好評をいただいた3つのセミナーを、
年末年始の期間限定で【無料アーカイブセミナー】としてお届けします。


5年後・10年後、あなたはどんな社労士として選ばれていたいですか?
顧問先の“人と組織”の課題にどう関わり、どんな関係性を築いていたいですか?

本動画では、その未来につながるヒントと、
明日からの関わり方に活かせる具体的な視点を、3本に凝縮してお届けします。


視聴にはお申込みが必要です。
無料公開は期間限定です。お見逃しのないよう、お早めにお申込みください。
  
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5年後・10年後、あなたはどんな社労士として
選ばれていたいですか?

顧問先の“人と組織”の課題にどう関わり、
どんな関係性を築いていたいですか?


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セミナー対象者

  • 開業社会保険労務士の方
  • 社会保険労務士法人社員の方
  • 社会保険労務士事務所の職員の方
  • 1年以内に社会保険労務士事務所開業予定の方
    ※社会保険労務士有資格者の方に限られます
  • ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。

お届けするセミナー

  
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[第1弾] 原田 隆史 ・下田 直人
スペシャル対談

人材難の時代に社労士がふみだす新たな領域
パフォーマンスが引き出される職場づくり


人手不足・人材難が当たり前になった今、
社会保険労務士として――
私たちは何ができるのか?

大谷翔平選手も実践した
「原田メソッド」創設者・原田隆史氏と、
社会保険労務士・下田直人が、
これからの社労士に求められる役割と
“未来の関わり方”を語ります。

[第2弾] 出口 裕美 ・下田 直人
スペシャル対談
本物のプロ集団に育て、
メンバーの個性を活かす

社労士事務所のマネジメント
 
社労士事務所でも人手不足は深刻化し、経験者の採用も、若手の採用も年々難しくなっています。

では、あなたの事務所の“本当の課題”は
どこにあるでしょうか?

そして、これから伸びる事務所に必要な
「成長するマネジメント」とは何か――。


今回は、職員を“本物のプロ集団”へ育て、
メンバーの個性を活かすマネジメントを
実践している出口先生をお迎えし、
社労士・下田直人が対談形式で、社労士事務所のマネジメントの要点を深掘りします。


変わりゆく時代の中で生き残るために、
今、最も優先すべきことがクリアになります。
[第3弾] 下田 直人
スペシャルセミナー

組織開発で高付加価値を
実現するオンラインセミナー

~AI時代も生き残る社労士へ~

人手不足・人材難が当たり前になった今、
顧問先から増えているのは「人が育たない」
「定着しない」「任せられる人がいない」といった
“人と組織”の悩みです。

本動画では、そうした相談に対して社労士が
「手続きの先生」で終わらず、顧問先の変化を支える
“組織のパートナー”へと役割を広げていくための視点と関わり方を、わかりやすく整理しました。

さらに、5年後・10年後も選ばれ続けるために
今から身につけたい「組織開発」の考え方も解説。
顧問先との対話の質が変わり、提案の幅が広がるヒントが詰まった内容です。

小見出し
ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。テキストは「右寄せ」「中央寄せ」「左寄せ」といった整列方向、「太字」「斜体」「下線」「取り消し線」、「文字サイズ」「文字色」「文字の背景色」など細かく編集することができます。
  
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[第1弾] 原田 隆史 ・下田 直人
スペシャル対談

人材難の時代に社労士が
ふみだす新たな領域

パフォーマンスが引き出される職場づくり

人手不足・人材難が当たり前になった今、
社会保険労務士として――
私たちは何ができるのか?

大谷翔平選手も実践した
「原田メソッド」創設者・原田隆史氏と、
社会保険労務士・下田直人が、
これからの社労士に求められる役割と
“未来の関わり方”を語ります。

[第2弾] 出口 裕美 ・下田 直人
スペシャル対談
本物のプロ集団に育て、
メンバーの個性を活かす

社労士事務所のマネジメント
 
社労士事務所でも人手不足は深刻化し、経験者の採用も、若手の採用も年々難しくなっています。

では、あなたの事務所の“本当の課題”は
どこにあるでしょうか?

そして、これから伸びる事務所に必要な
「成長するマネジメント」とは何か――。


今回は、職員を“本物のプロ集団”へ育て、
メンバーの個性を活かすマネジメントを
実践している出口先生をお迎えし、
社労士・下田直人が対談形式で、
社労士事務所のマネジメントの要点を深掘りします。


変わりゆく時代の中で生き残るために、
今、最も優先すべきことがクリアになります。
[第3弾] 下田 直人
スペシャルセミナー

組織開発で高付加価値を
実現するオンラインセミナー

~AI時代も生き残る社労士へ~

人手不足・人材難が当たり前になった今顧問先から増えているのは「人が育たない」
「定着しない」「任せられる人がいない」といった
“人と組織”の悩みです。

本動画では、そうした相談に対して社労士が
「手続きの先生」で終わらず、顧問先の変化を支える
“組織のパートナー”へと役割を広げていくための視点と関わり方を、わかりやすく整理しました。

さらに、5年後・10年後も選ばれ続けるために
今から身につけたい「組織開発」の考え方も解説。
顧問先との対話の質が変わり、提案の幅が広がるヒントが詰まった内容です。

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